一是发展普通住宅,控制结构性矛盾。建设适合岛内居民的普通住宅,有利于稳定整个三亚
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的可持续发展,也是落实中央宏观调控政策的重要举措。随着岛内居民生活水平的提高,购买第一套甚至第二套商品房
已经
成为常态,三亚的
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不应只面对岛外和国际
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,应基于岛内居民的刚需,平衡
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的发展。
二是
利用
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业
的发展,开拓国内高端
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市场
;三亚
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除了冬天气候怡人而吸引全国候鸟人群过冬外,不可多得的自然景观更是三亚无限的魅力所在,因而三亚
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的细分不能仅仅以冬季候鸟宜居为止,而是以游艇
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和高品质休闲度假
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为牵头开发高端
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市场
,大力推广游艇
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、西沙路线
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、豪华婚姻游等高端
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产品,吸引源源不断的岛外人群,享受三亚独特的生活环境带来的幸福感,建立起良好的国内
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市场
。在
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营销方面,要不断探究出消费者的兴趣和最终需求,不同地区的消费者对
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的需求存在一定的差异化,可针对这样的差异化进行营销,打开营销的渠道,加大宣传力度,也可试图通过改变消费者消费习惯,让富有三亚特色的
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产品被认识和接纳。
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要规模化经营,创造规模效益,应鼓励和引进
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信誉好,经济实力雄厚的高端
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商来三亚开发建设,提高三亚
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产品的质量和水平,严打细磨出精品项目,满足国内高端人士的需求。同时建立起退出机制,对于那些资金薄弱,长期亏损的
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企业,政府应采取相应的措施,使之退出
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市场
。
三是结合三亚国际
旅游
城市发展规划定位,进一步开发国际
市场
。三亚以得天独厚的自然风光资源,成为全国人民乃至全世界人民的新宠,如何发展三亚,成为摆在新一届政府面前的课题。对三亚
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业
的
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定位,应以一种更高、更具前瞻性的眼光进行规划和营销,避免因过度利用和开发自然资源而导致经济效益低下。建设国际
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城,一方面是国际化的国际标准
。
另一个是国际游客。全世界著名的国际
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目的地,都是由国际游客支撑的,一个充满多元化氛围的
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城市,才有可能打造成为国际化精品城市。三亚的
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也应跟上步伐,目标应是以巴厘岛、普吉岛、马尔代夫等国际著名
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目的为竞争对象,
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宣传促销应定位于日本、韩国、俄罗斯、德国、英国等国际客源区。找准三亚国际
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城市的定位,引入更多的国际品牌地产开发商,积极走国际化、高端化、效益化的路线。有效地发挥
三亚
的概念,充分利用保亭、乐东、陵水等周边自然资源,引导国内低端消费流入三亚的生活圈里,形成以三亚
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业的国际高端化为中心,三亚市周边地区为低端养老圈为辅助,辐射全海南岛的
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布局,并以此作为未来三亚
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可持续性发展的
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营销规划和理念。