高尔夫旅游地产的特点

全国高尔夫联盟NGF 曾报道，在过去 20 年里，在美国 100 个高尔夫球场中，拥有房产的比例从过去的 30% 上升到了 46% 。如今，美国每年新增 500 个新球场，其中 235 个是兼营房地产的，这一比例还在不断提高。而在中国，这个比例更高。现有高尔夫球场达 300 多个，主要分布在东部沿海地区，其中以海南高尔夫球场最多。影响较大的是骏豪集团开发的观澜湖高尔夫球场，国内称之为“观澜湖模型”。

(1) 高尔夫 + 旅游地产 观澜湖模型。

依托世界第一大球会的自然和人文环境，观澜湖现已形成国际高尔夫别墅居住区，与其他别墅区不同的是，观澜湖营造出一个环境优美的生态圈。位于深圳永久自然生态保护区内的观澜湖，每平方米住宅背后，以99 平方米的绿地为衬托，绿意盎然的草坪面积超过 10 平方公里，建筑面积不足 1% 。由观澜湖高尔夫大宅所代表的观澜湖别墅，属于纯“高尔夫球场中央地产”，完全被球道所包围，从各个角度都能欣赏到绿意盎然的景色。

观澜湖休闲产业模式形成了一套十分稳健的盈利及现金流量回报体系。在观澜湖的利润增长点中，高尔夫、地产、综合休闲三大支柱。

(2) 高尔夫度假项目的特色。

球场与 旅游地产 的优势互补，采取“先造环境，后造地产”的开发模式，“球场与地产相结合”。

注意球场与建筑物之间的协调与配合。该项目的设计理念是力图让打球者在球场上看到的建筑是一幅美丽的图画，球场和地产两者互为风景，有机结合，互相辉映。

高尔夫式房地产实质上是一种复合房地产形式。这样的混合地产更多的表现在高尔夫球场和其他地产形式的结合上。而在中国，高尔夫一旦进入国内市场，便被赋予了贵族的称号，因此，与高尔夫球场相配套的地产形式显然是高端的，通常包括高星级酒店、高档住宅( 尤其是独栋和联排别墅 ) 、高档商务休闲会所、豪华商务及其他休闲旅游设施等地产类型。

(3) 主体和财产必须高度统一。

尤其是景观艺术的融合，达到了度假住宅与高尔夫球场景观互动的目的。实际上，高尔夫社区是一个以高尔夫为主题的 旅游地产 ，高尔夫本身的利润并不高，其价值在于它可以带动周边的地产增值。